風俗の店長候補求人

風俗の店長たち

風俗店の責任者である店長のリアルについて解説したいと思います。
風俗業界は実力社会なので、ドライバーからでも、一般スタッフからでも、幹部候補からでも店長になれます。
自分から志願するケースもありますし、認められて声がかかるケースもあります。

風俗の店長に求められる要素としては、店舗の業務を一通りこなせることに加え、部下を教育できるスキルです。
文字通り、店の長(おさ)ですから、部下に教え育て、積極的に動いてもらい、円滑にお店をまわすチーム作りをするのが店長の役割です。

他にも、あらゆる面での監督業務が求められるのが店長の仕事です。
広告やブログ、ウェブサイトの見せ方など、アイデアは全員で出し合うのがいいと思いますが最終決定は店長に委ねられます。

そんな責任のある立場ですから、店長職が高収入なのは説明するまでもありませんね。
店長になれば、基本給が上がるのはもちろんのこと、売り上げが良かった時のインセンティブの上がり幅も増加します。

そして、仕事の質も変わってきます。
一般スタッフの時に行っていた店舗業務や接客、女の子の管理やプロモーション業務は部下に任せ、本社や他店舗の店長との会議や風俗メディアの営業や担当者との折衝なんかの仕事に変化していきます。
まさに、風俗店運営の根幹に関わるお仕事です。

目次
風俗店長の動画
店長に適性のある人物像
現役風俗店長に突撃インタビュー
風俗店長のとある1日
風俗の店長と色恋管理
オススメの風俗店長関連書籍
風俗店長に関連したオススメ動画
風俗の店長に関する様々なツイート


【PR】シンデレラFCグループ 店長候補の求人はコチラ↓

高収入の男性向けデリヘル・風俗の幹部求人

風俗店長の動画

店長に適性のある人物像

風俗の店長

利用者に愛されるお店、売上の良いお店には、必ず優秀な店長がいます。
そんな優秀な店長に適した人物像について考えてみました。

まずは、先天的でも後天的でもいいのでモテるスキルでしょう。
風俗のサービスの最前線で、お客さんに接するのはコンパニオンです。
そのコンパニオンたちが気持ち良く働けて「長くいたい」「ここで頑張りたい」と思わせるには、集客力がある事と、店長やスタッフの存在がとても大切です。
コンパニオンに対するケアや気配りが行き届いており、お店の空気や雰囲気が良ければ、何か嫌なことがあったとしても元気になれます。
その環境を作り出すのが店長の力なのです。
優秀な店長の周囲には、男女問わずいつも人が集まってきます。
参考:女性にモテる男になる

次に、威厳でしょう。
モテるスキルと相反することですが、使い分けが大切です。
店長がそこにいるだけで、ある種の緊張感が発生し、姿勢を正す気持ちにさせる存在感は大切です。
楽しく仕事をするのも重要ですが、締める所は締めていかなければいけません。
威厳を保つには「お客様にとって」「お店にとって」マイナスな言動をする人間を厳しく指導することが大切です。
常に少しでもお店を良くしたいと考え、行動を起こせる人物であれば、モテるスキルよりは容易でしょう。
そして、コンパニオンをただ甘やかすのは、優秀な店長ではありません。
指導が必要な場合があれば、厳しく言うのも店長の仕事です。
例えば、無断欠勤をしたコンパニオンがいた場合、優れた店長なら厳しく指導します。
それは、無断欠勤が、お客さんにとっても、スタッフにとっても、他のコンパニオンにとってもマイナスなことだからです。
店長は「お客さんの満足のため」「お店のため」に、時には威厳も見せなければいけません。
注意をされたコンパニオンはもしかしたら辞めてしまうかも知れません。
しかし、何一つ間違ったことはしていません。
その背中を多くの人が見て「この店長についていこう」と思うのです。

より売上を伸ばすことに必死になるのも分かりますが、まずはこの「良いお店づくり」を第一に考え、その時々で必要な空気を作り出せる人が店長に適正のある人物像です。
オーナーも兼ねている場合はまた話が変わってくるのですが、ほとんどの風俗店は経営者が別にいたり、集客に関しては別の部隊がいたりなどするので、ぶっちゃけ店長はお店を守る事だけを第一に考えていればいいと思います。
本社での会議や媒体営業マンとの打ち合わせでお店にいないことも多いかも知れませんが、常にお店の事を気にかけていると思わせる言動も大切です。

現役風俗店長に突撃インタビュー

風俗店長へのインタビュアー
入社のきっかけを教えてください。
風俗店長
やはり、高収入だという点です。 それに、完全に実力社会だと聞いていたので、それもこの風俗業界に関心を持ったひとつの理由です。 一般の社会で出世する為には、上司に媚びたり、空気を読んだり、やってる感を演出したりしなきゃいけませんが、風俗業界ではそんなこと不要です。 いかに結果を出すか、いかに実績を残すかが重要で、それのみで評価されます。 それに、今どきの風俗店は社会保険や福利厚生も完備されていて、普通の会社と同じです。 そんな点に魅力を感じ、思い切って飛び込んでみました。
風俗店長へのインタビュアー
店長になったきっかけは何ですか?
風俗店長
私が勤めている風俗グループでは独立を支援する制度というものがあって、店長クラスの人がしばしばフランチャイズオーナーにキャリアアップするんです。 中には、グループのバックアップ無しにリアル開業で成功させちゃう凄腕もいますけどね。 それで、実は店長のポストってけっこう空くことがあるんです。 私もそのタイミングで声をかけて頂きました。
風俗店長へのインタビュアー
一般スタッフから店長になるまでの道のりも教えてください。
風俗店長
ん~、なかなか説明しづらいものですが… とにかくスタッフ時代から心がけた事は、お店の売上はもちろんのこと、仲間のスタッフやキャストさん、そして何よりお客さんが満足することは全部やろうと思って、たくさん考えたし行動も起こしました。 お店が毎日上手に営業される為に、新人スタッフや後輩ができないことは丁寧に指導もしました。 まだ店長までの方法論を偉そうに語れるほどのキャリアではないと思いますが、心構え忘れずに、毎日一定以上のパフォーマンスを発揮する努力はしてきたつもりです。
風俗店長へのインタビュアー
店長になって苦労したことは何ですか?
風俗店長
やはり、自分がやった方が早くクオリティの高い処理ができる仕事を、部下にやってもらうという点ですね。 店長はあくまでもマネージャーであって、プレイヤーではありません。 スタッフだけでお店がスムーズに回る様にするのが店長の仕事なのですが、そのコツを掴むまでに苦労しました。
風俗店長へのインタビュアー
店長になって嬉しかったことは何ですか?
風俗店長
やっぱり、部下の成長ですね。 最初はできなかった仕事を、責任を持ってしっかりこなす様になっていく姿を見るのは嬉しいです。 部下がお客さんから名指しで褒めらる姿なんか、店長冥利に尽きます。

風俗店長のとある1日

1.出社 8:30

風俗店長の1日 1

早めに出社し準備万端でお店をオープン!
出社してくるスタッフにも笑顔で挨拶。

2.メールチェック 9:00

風俗店長の1日 2

店長は毎日たくさんの責任ある意思決定が求められます。
各メディア担当者・本部・求人関係などなど…
色んなお仕事をメールを通じて進めていきます。

3.メディア担当者とミーティング 10:00

風俗店長の1日 3

広告のベストな運用も店長の大事な仕事です。
自分の店をどの様なメディアでどの様に見せれば効果的か…求人が増えるか…などなど
費用対効果なども加味しながら、より良いプロモーション戦略を練っていきます。

4.教育 11:00

風俗店長の1日 4

店長は管理者であって作業者ではありません。
自分がいなくても高い水準でお店が営業できるよう、スタッフを教育するのも店長の大事な仕事です。
スタッフ全員のモチベーション維持の為にスタッフの業務習得やレベルアップに応じて評価をし、しっかり見ている事を日々アピールしていきましょう。

5.キャスト面接 11:30

風俗店長の1日 5

求人・採用業務も店長の腕の見せ所ですね。
風俗店の売上に大きく影響を及ぼす、最重要と言っても過言ではないお仕事です。

6.会議資料作成 12:00

風俗店長の1日 6

本部での定例店長会議に向けて資料を作成します。
素晴らしい資料があってはじめて、よい提案・報告となります。

7.昼食 13:00

風俗店長の1日 7

立て込んでいる日は近くの牛丼屋で弁当を買って食べます。

8.他店の店長との定例会議 13:45

風俗店長の1日 8

他店の店長や本部の専門スタッフたちとグループの最重要会議を行います。
現場の店長として、意見や提案をぶつけていきます。

9.定例店長会議が白熱 14:00

風俗店長の1日 9

他の店長や専門スタッフとの議論の中で、多くの学びや気づきがあります。
自分のお店の課題がたくさん見つかりました。

10.定例店長会議終了 16:00

風俗店長の1日 10

店長会議で得た学びや気づきを咀嚼し、スタッフやキャストに落とし込まなければ意味がありませんね。
やれることはいくらでもあります。

11.デスクワーク 16:30

風俗店長の1日 11

店長会議の内容をまとめスタッフに共有します。

12.スタッフやキャストとの面談 17:00

風俗店長の1日 12

店長としてスタッフの悩みや要望を聞き、問題を解決していきます。

13.売上の管理 17:30

風俗店長の1日 13

数字を把握・管理し、対策を考えていきます。

14.退社 18:00

風俗店長の1日 14

お疲れさまでした。
今日は一杯やって帰ります。

風俗の店長と色恋管理

風俗の店長と聞いて「色恋管理」をイメージする人がいるかも知れません。
色恋管理とは、風俗店に在籍する女性の恋愛感情を巧みに利用して、退店を防いだり、たくさん稼働させる管理方法の事です。

現場の最高権力者である風俗の店長は、そんな色恋管理をしたりするのでしょうか。
現状としてゼロではないでしょう。
売れている女性であれば、その人が一人退店するだけで売上に大きなダメージを残します。
売り上げの減少は店長にとって大きな痛手ですから、色恋管理を使ってでも引き止めるという選択をする人もいるでしょう。

しかし、実際に行うかどうかは、その店長の器量によります。
上層部から指示される様な事は無いでしょう。
特に大手の風俗グループともなれば、コンプライアンスなども徹底した普通の会社ですし、禁止しているところも少なくありません。
風俗の店長だからと言って、色恋管理を強要される様なことはありません。
参考:色恋管理とは

オススメの風俗店長関連書籍

風俗の店長として頑張っている、あるいは風俗の店長になりたい!と思っている、そんな人にきっと役に立つオススメの関連書籍をご紹介します。

風俗店長 禁断のマル秘話 著:八田 友成

オススメの風俗店長関連書籍1 風俗店長 禁断のマル秘話

風俗店を裏から観察した、様々な風俗店での出来事や体験談の数々が紹介されています。
ケーススタディとしての学びや、自分の店の改善点、トラブルシューティングなどに役に立つことでしょう。

No.1風俗店長が極めた 女性にキモチよく働いてもらうマネジメント術 著:モリ コウスケ

オススメの風俗店長関連書籍2 No.1風俗店長が極めた 女性にキモチよく働いてもらうマネジメント術

風俗店の売上に大きな影響を及ぼすキャストの質と数。
より質の高いキャストをより多く、そして、より長く在籍してもらい、その間たくさん出勤してもらうこと。
その為にはキャストの上手な管理と、気持ち良く働いてもらう為の環境づくりが必要です。
そんなキャストのマネジメントの極意が学べる良書です。
キャスト、ひいては女性の考え方や性質を知り、叱る場面、褒める場面などを使い分けるスキルも見につきます。

風俗ミリオネア 著:月草 志郎

オススメの風俗店長関連書籍3 風俗ミリオネア

風俗店長たるもの、風俗業界のお金を流れを知るべし。
ビジネス、産業としての風俗について、深い考察で書かれた必読の書です。

風俗店長に関連したオススメ動画

老舗風俗店の店長が語る絶対に失敗しない嬢の選び方

風俗遊びと言えば失敗談が付き物ですが、決して安い遊びではないので失敗は避けたいですよね。
この動画では老舗風俗店の店長3人が「失敗しないキャスト選びのメソッド」を語っています。
風俗が大好きな人なら必見の動画です。

風俗の店長に関する様々なツイート

↑ PAGE TOP